跟著商場經(jīng)濟的不斷開展，家居職業(yè)的競賽更加劇烈。對門窗生產(chǎn)廠家而言，在如今的家居職業(yè)中生計就像是打一場沒有硝煙的戰(zhàn)役。做得好就可以不斷挨近成功，做得欠好只能草草了事。那么，門窗廠家該如何在商場的跌宕起伏中擴大自個的商場生計空間?
目前門窗生產(chǎn)廠家面臨的問題是行業(yè)競爭激烈，成本逐年上漲，消費者需求不斷上升，廠家之間相互打價格戰(zhàn)，在這讓廠家的每一步發(fā)展都走的尤為艱辛，門窗廠家要想得心應(yīng)手的應(yīng)對市場競爭，還需要不斷提升綜合實力，打造產(chǎn)品附加值。
1、在創(chuàng)新上狠下工夫
不可否認(rèn)的是當(dāng)前的(門窗)市場隨處可見的是同質(zhì)化的產(chǎn)品，創(chuàng)新的門窗產(chǎn)品在市場上很難看到，或者有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，則立馬會出現(xiàn)類似的產(chǎn)品。因此產(chǎn)品和營銷的同質(zhì)化讓門窗品牌缺乏辨識度，也使得產(chǎn)品難以真正的走向市場。因此，想成為門窗市場的主角，門窗生產(chǎn)廠家還需在創(chuàng)新上下狠功夫。除了產(chǎn)品設(shè)計上的創(chuàng)新以外，營銷模式的創(chuàng)新也不容忽視。只有多方面打造出自己差異化優(yōu)勢，才能在殘酷的門窗市場競爭中生存下去。
2、新型價格戰(zhàn)
有人會問，什么是“新型價格戰(zhàn)”?通俗的來講，新型價格戰(zhàn)是指門窗生產(chǎn)廠家在合理的區(qū)間內(nèi)降低價格，控制成本，而不是盲目的攀比，無底線的降低銷售價格?；蛘咭部梢哉f，現(xiàn)今的價格戰(zhàn)是明目張膽的通過大幅度的降價來獲取利潤，也就是達到“薄利多銷”的結(jié)果，而新型價格戰(zhàn)則是通過將品牌知名化，把價格戰(zhàn)進行了隱形，從心理上用高品質(zhì)的品牌產(chǎn)品來吸引消費者。歸根結(jié)底，“新型價格戰(zhàn)”制勝根本仍是打造品牌。
3、提高產(chǎn)品技術(shù)含量
除了成本問題以外，產(chǎn)品技術(shù)含量的問題也是門窗生產(chǎn)廠家競爭的關(guān)鍵。通常一個小型門窗廠，只需求十幾或幾十個工人，通過一周的訓(xùn)練就可以把握技能，成為熟練工。而一個標(biāo)準(zhǔn)出產(chǎn)的門窗，其出產(chǎn)工序從來料查驗到成品入庫也不過十幾道。技能簡略，投入簡略，乃至有些門窗生產(chǎn)廠家沒有出產(chǎn)圖紙也在出產(chǎn)，這樣的出產(chǎn)條件，讓人都可以出資，并在短期內(nèi)獲得報答。還有一個低技能帶來的缺陷，那就是產(chǎn)品同質(zhì)化太高，由于技能含量過低，新產(chǎn)品入市后很簡單被人仿照，乃至有些出產(chǎn)者在仿照的過程中加以改進，推出比原有的產(chǎn)品更具吸引力的“創(chuàng)新產(chǎn)品”。
4、加強服務(wù)體系
這幾年，不少門窗廠家高度門窗品牌化與差異化發(fā)展，這一發(fā)展趨勢將會延續(xù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居建材行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的門窗廠家重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。屆時產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式將會明顯替換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式了。
5、做好宣傳
對于門窗廠家而言，在當(dāng)下的時代里，做好廣告宣傳無可厚非，但與此同時，廠家也必須要加強廣告方面的新意，唯有以新意取勝，才能吸引更多的消費者，蒼白無力的廣告只能惹來“一身騷”。新的時代大幕已經(jīng)開啟，不是廣告被抑制，而是廣告需要升華。
總之，對于門窗生產(chǎn)廠家而言，要不斷提升自身品牌實力，控制成本以及提升產(chǎn)品附加值，這樣才能把銷量提升上來！ http://crsa-shanghai.cn/